1. 專業(yè)化、多方面的專營(yíng)店?duì)I運(yùn)管理培訓(xùn)與支持
2. 醒目、時(shí)尚的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)及統(tǒng)一品牌形象支持
3. 全國(guó)性大規(guī)模的媒介宣傳支持，迅速提高品牌認(rèn)知度
4. 區(qū)域性廣告及促銷推廣活動(dòng)支持與配合，搶占市場(chǎng)空間
5. 強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)洞察力，扶持在前的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
6. 優(yōu)厚的退換貨機(jī)制，降低經(jīng)營(yíng)
7. 嚴(yán)格的區(qū)域市場(chǎng)獨(dú)享，價(jià)格保護(hù)措施，為加盟商預(yù)留充足的收銀空間
8. 知名國(guó)際品牌的號(hào)召力，行業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)
9. 全程保姆式跟蹤服務(wù)，統(tǒng)一的管理模式，日常經(jīng)營(yíng)的多方面指導(dǎo)，解決了行外人事的加盟顧慮
大陸的醫(yī)藥零售行業(yè)正進(jìn)入盛大的熱潮和蓬勃的發(fā)展，2005年藥店總數(shù)超過(guò)20萬(wàn)家，零售額超過(guò)340億，占醫(yī)藥商業(yè)銷售額的38.5%。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)藥保健整體需求的擴(kuò)大，醫(yī)藥零售市場(chǎng)的全面開放，醫(yī)院和藥店分離的勢(shì)在必行，未來(lái)5年內(nèi)，大陸的藥店數(shù)量和銷售將呈快速膨脹的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)將發(fā)展到30萬(wàn)家。
隨著醫(yī)藥零售市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展，醫(yī)藥零售連鎖化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。入世后醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，個(gè)體藥店的失敗率越來(lái)越高，而連鎖藥店的發(fā)展則節(jié)節(jié)攀升。2005年藥品零售連鎖企業(yè)銷售額前100名的銷售額為324億元，比2004年的261億元增長(zhǎng)24.14%。近年來(lái)連鎖企業(yè)的門店數(shù)在全國(guó)藥店總數(shù)中的比重也不斷增大。
百秀大藥房的未來(lái)的巨大市場(chǎng)前景，不僅催化了國(guó)內(nèi)的加盟和圈地?cái)U(kuò)展的高潮，加劇國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的群雄紛爭(zhēng)，也必將吸引國(guó)際品牌加入爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是資金實(shí)力的拼搏，更是經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的較量；是國(guó)內(nèi)企業(yè)優(yōu)勝劣汰的并吞，更是與國(guó)際巨頭的抗衡。
