歐普照明用加盟優(yōu)勢(shì)：
1、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度發(fā)掘。合理、密集布點(diǎn)，改變照明產(chǎn)品市場(chǎng)的坊店式經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)，建立從省會(huì)城市的專業(yè)市場(chǎng)到地級(jí)市乃至縣鎮(zhèn)級(jí)的分銷網(wǎng)絡(luò)。
2、建立合格的物流體系。公司在各省會(huì)建立物流中心，各市場(chǎng)、地級(jí)市設(shè)專賣店，各專賣店下面設(shè)分銷商，層層配送，統(tǒng)一管理，減少中間各環(huán)節(jié)的積壓，提高流通速度和對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。
3、向后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合。歐普公司加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，添置大量檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)各種原材料檢測(cè)、制程檢測(cè)、成品檢測(cè)等環(huán)節(jié)的技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，公司管理從粗放的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)化為制度化、程序化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理。
4、對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合。歐普照明公司加盟、扶持重點(diǎn)供應(yīng)廠商成為戰(zhàn)略伙伴，提高他們對(duì)市場(chǎng)的把握能力和反應(yīng)能力，與重要供應(yīng)商建立了合格的合作關(guān)系，把滿足市場(chǎng)需求的工作提前到供應(yīng)環(huán)節(jié)上進(jìn)行，從而提高/增加了歐普產(chǎn)品的技術(shù)和成本控制處于同行中的杰出地位。
